{"id":199,"date":"2020-11-27T10:02:42","date_gmt":"2020-11-27T09:02:42","guid":{"rendered":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/2020\/11\/27\/plan-integriteta\/"},"modified":"2021-12-23T09:13:44","modified_gmt":"2021-12-23T08:13:44","slug":"plan-integriteta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/2020\/11\/27\/plan-integriteta\/","title":{"rendered":"Plan integriteta"},"content":{"rendered":"

Plan integriteta<\/p>\n

<\/p>\n

 <\/em><\/p>\n

 <\/em><\/p>\n

 <\/em>PLAN INTEGRITETA<\/em><\/p>\n

 <\/em><\/p>\n

Nik\u0161i\u0107, septembar 2020. godine<\/em><\/p>\n


\n<\/em><\/strong><\/p>\n

UVOD:<\/p>\n

USTANOVA: JU \u0161kola za osnovno i srednje muzi\u010dko obrazovanje<\/em> “DARA \u010cOKORILO“  <\/em><\/p>\n

ADRESA: \u0160etali\u0161te \u0106ano Koprivica bb<\/p>\n

TELEFON:  040 241 120<\/p>\n

E-MAIL:skola@somo-nk.edu.me<\/a><\/p>\n

     IME I ZVANJE ODGOVORNOG LICA ZA IZRADU I SPROVO\u0110ENJE PLANA INTEGRITETA (MENAD\u017dERA INTEGRITETA): LJILJANA BACKOVI\u0106<\/p>\n

     DATUM I BROJ RJE\u0160ENJA O ODRE\u0110IVANJU MENAD\u017dERA INTEGRITETA:52\/03  od 21.03.2016. godine.<\/p>\n

     DATUM I BROJ RJE\u0160ENJA O ODRE\u0110IVANJU \u010cLANOVA RADNE GRUPE ZA IZRADU PLANA INTEGRITETA :53\/03 od 21.03.2016. godine.<\/p>\n

\u010cLANOVI RADNE GRUPE:<\/p>\n

\u00d8  Ljiljana Backovi\u0107- menad\u017eer integriteta;<\/p>\n

\u00d8  Ranka Bo\u017eovi\u0107\u2013 \u010dlan;<\/p>\n

\u00d8  Ljilana Radovi\u0107- \u010dlan;<\/p>\n

\u00d8  Jelica Jo\u0161anovi\u0107- \u010dlan.<\/p>\n

DATUM PO\u010cETKA IZRADE:  31. avgust.2020. godine.<\/p>\n

DATUM ZAVR\u0160ETKA IZRADE: 31. avgust.2020. godine.<\/p>\n

DATUM USVAJANJA PLANA INTEGRITETA: 24.09.2020. godine.  <\/p>\n

SADR\u017dAJ:<\/p>\n

 <\/em><\/p>\n

 <\/em><\/p>\n

 <\/em><\/p>\n

    \n
  1. PROGRAM IZRADE I SPROVO\u0110ENJA PLANA INTEGRITETA<\/li>\n<\/ol>\n
      \n
    1. METODOLOGIJA PROCJENE INTENZITETA RIZIKA<\/li>\n<\/ol>\n

             <\/p>\n

        \n
      1. OBRAZAC PLANA INTEGRITETA<\/li>\n<\/ol>\n
          \n
        1. ODLUKA O USVAJANJU I STUPANJU NA SNAGU PLANA INTEGRITETA<\/li>\n<\/ol>\n

           <\/em><\/p>\n

                           <\/p>\n

           <\/em><\/p>\n

           <\/em><\/p>\n

           <\/em><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

          Plan integriteta \u0458\u0435 interni antikorupcijski dokument u kome je sadr\u017ean skup mjera kojima se spre\u010davaju i otklanjaju mogu\u0107nosti za nastanak i razvoj razli\u010ditih oblika koruptivnog pona\u0161anja u okviru Ustanove, a k\u043e\u0458i nastaje kao rezultat \u201eprocjene podlo\u017enosti odre\u0111enih radnih mjesta za nastanak i razvoj korupcije i drugih oblika pristrasnog postupanja.\u201c Ova samoprocjena izlo\u017eenosti zaposlenih razli\u010ditim rizicima preduzima se u cilju o\u010duvanja i unapre\u0111enja integriteta.<\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

          Obaveza dono\u0161enja plana integriteta utvr\u0111ena je \u010dlanom 113 Zakona o spre\u010davanju korupcije (“Sl. List CG“ br. 53\/14).<\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

          Usvajanje plana integriteta, kao jednu od preventivnih antikorupcijskih mjera, koju treba ispuniti.<\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

          Plan integriteta izra\u0111en je u tri faze.<\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

          Nakon usvajanja plana integriteta, slu\u017ebenik odre\u0111en za sprovo\u0111enje plana<\/em><\/strong><\/p>\n

          integriteta – menad\u017eer integriteta, prati primjenu mjera, efikasnost i rezultate na podizanju i ja\u010danju integriteta u Ustanovi.<\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

          Uslov za funkcionisanje i djelotvornost usvojenog Plana integriteta, kao strate\u0161ke alatke za prevenciju korupcije i drugih neregularnosti bi\u0107e njegova prihva\u0107enost od strane svih zaposlenih i rukovode\u0107eg sastava Ustanove.<\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/em><\/strong><\/p>\n

           <\/strong><\/p>\n

           <\/strong><\/p>\n

           <\/strong><\/p>\n

            \n
          1. PROGRAM IZRADE PLANA INTEGRITETA      <\/li>\n<\/ol>\n

                                                     <\/p>\n

                <\/p>\n

             <\/strong><\/p>\n

            USTANOVA :<\/em><\/strong>   JU Muzi\u010dka \u0161kola \u201eDara \u010cokorilo\u201c Nik\u0161i\u0107                                       <\/em><\/strong><\/p>\n


            \n<\/em><\/strong> <\/em><\/strong>ODGOVORNO LICE: mr Sanja Radulovi\u0107                                                                                                                <\/em><\/strong><\/p>\n

            \u010cLANOVI RADNE GRUPE:Ljiljana Backovi\u0107, Ranka Bo\u017eovi\u0107, Ljiljana Radovi\u0107 i Jelica Jo\u0161anovi\u0107   <\/p>\n

            DATUM DONO\u0160ENJA RJE\u0160ENJA:broj 53\/03 od 21.03.2016. godine                            <\/p>\n

            <\/em><\/strong> DATUM PO\u010cETKA IZRADE: 31. avgust.2020. godine<\/em><\/strong>                                            <\/em><\/strong>
            \n<\/em><\/strong>
            \n<\/em><\/strong><\/p>\n

            I. FAZA<\/strong><\/p>\n

            OSNIVANJE RADNE GRUPE I PRIKUPLJANJE INFORMACIJA
            \nDATUM: 21.03.2016. godine<\/p>\n

            1. PRIPREMNA FAZA
            \nRukovodilac donosi odluku o imenovanju radne grupe (Rukovodilac)<\/p>\n

            Najkasnije do: 21.03.2016. godine.<\/p>\n

              \n
            1. Radna grupa sakuplja potrebnu dokumentaciju, informacije od zaposlenih i priprema program izrade plana integriteta (Radna grupa)<\/li>\n<\/ol>\n

              Najkasnije do: 31.08.2020. godine.<\/p>\n

                \n
              1. Upoznavanje zaposlenih sa potrebom dono\u0161enja plana integriteta (Radna grupa i
                \nRukovodilac)<\/li>\n<\/ol>\n

                Najkasnije do:31.08.2020. godine.    <\/p>\n

                  \n
                1. FAZA<\/strong>
                  \nUTVR\u0110IVANJE POSTOJE\u0106IH MJERA
                  \nDATUM:31.08.2020. godine<\/li>\n<\/ol>\n

                   PROCJENA POSTOJE\u0106EG STANJA I UTVR\u0110IVANJE INICIJALNIH FAKTORA RIZIKA <\/p>\n

                    \n
                  1. Intervjui sa zaposlenima<\/li>\n<\/ol>\n
                      \n
                    1. Popunjavanje anonimnog upitnika (Radna grupa)<\/li>\n<\/ol>\n
                        \n
                      1. Ocjena izlo\u017eenosti rizicima i razgovor sa zaposlenima (Radna grupa)<\/li>\n<\/ol>\n

                        Najkasnije do: 07.09.2020. godine  <\/p>\n

                        III. FAZA<\/strong>
                        \nPLAN MJERA ZA PODIZANJE NIVOA INTEGRITETA<\/p>\n

                        1. Upoznavanje zaposlenih sa rizicima naru\u0161avanja integriteta, ocjenom izlo\u017eenosti i planom mjera za pobolj\u0161anje integriteta (Rukovodilac)<\/p>\n

                          \n
                        1. Popunjavanje obrasca PI i priprema kona\u010dnog izve\u0161taja (Radna grupa)<\/li>\n
                        2. Usvajanje izra\u0111enog plana integriteta zajedno sa mjerama pobolj\u0161anja (Rukovodilac)<\/li>\n
                        3. Zavr\u0161ena izrada plana integriteta ustanove najkasnije do: 23.09.2020 godine.<\/li>\n<\/ol>\n

                          PREGLED PO\u010cETNIH AKTIVNOSTI RADNE GRUPE <\/em><\/p>\n

                          PREGLED I ANALIZA NORMATIVNIH AKATA<\/em><\/p>\n

                          Radna grupa je izvr\u0161ila popis svih normativnih akata kojima se reguli\u0161e rad institucije i to:<\/p>\n

                            \n
                          1. 1. Zakoni, Pravilnici, Urebe, Odluke: <\/em><\/li>\n<\/ol>\n

                            Zakon o op\u0161tem obrazovanju i vaspitanju (“Sl.list RCG“, br.64\/02, 31\/05, 49\/07 i “Sl.list CG“ br.04\/08, 45\/10, 40\/11, 45\/11, 36\/13, 39\/13, 44\/13 i 47\/17), Zakon o osnovnom obrazovanju i vaspitanju (“Sl.list RCG“, br.64\/02,49\/07 i “Sl.list CG“ br.45\/10, 40\/11 i 39\/13), Granski kolektivni ugovor za oblast prosvjete(“Sl.list CG“ br.10\/16, 76\/19), Zakon o radu (Sl. list CG, br.74\/19),<\/p>\n

                            Pravilnik o pripravni\u010dkom sta\u017eu nastavnika (“Sl.list RCG“ br.68\/03), Pravilnik o polaganju stru\u010dnog ispita nastavnika (“Sl.list RCG“ br.67\/03, “Sl.list CG“ br.14\/14, 17\/15), Pravilnik o postupku polaganja popravnih ispita u osnovnoj \u0161koli (“Sl.list RCG“ br.42\/05), Pravilnik o polaganju razrednih ispita u osnovnoj \u0161koli (“Sl.list RCG“ br.42\/05), Pravilnik  o vrstama ocjena i na\u010dinu ocjenjivanja u\u010denika u osnovnoj \u0161koli (“Sl.list RCG“ br.54\/04), Pravilnik o obliku i na\u010dinu vo\u0111enja pedago\u0161ke evidencije i sadr\u017eini javnih isprava u \u0161kolama(“Sl.list RCG“ br.59\/04), Pravilnik o na\u010dinu i postupku dodjeljivanja pohvala i nagrada i vaspitnih mjera za u\u010denike osnovne \u0161kole (“Sl.list RCG“ br.56\/04), Pravilnik o blizim uslovima, na\u010dinu i postupku izdavanja i obnavljanja dozvole za rad nastavniku, direktoru i pomo\u0107niku direktora obrazovno vaspitne ustanove (“Sl.list CG“ br.23\/14).<\/p>\n

                            1.2. Interni akti<\/em><\/p>\n

                             Statut Ustanove, Pravilnik o organizaciji i sistematizaciji radnih mjesa u ustanovi, Poslovnik o radu Nastavni\u010dkog vije\u0107a, Poslovnik o radu \u0160kolskog odbora, Pravilnik o radu Savjeta roditelja, Pravilnik o za\u0161titi na radu, Eti\u010dki kodeks.<\/p>\n

                            PREGLED I ANALIZA KADROVSKIH KAPACITETA<\/em><\/p>\n

                            Radna grupa je u djelu organizacije izvr\u0161ila inicijalan pregled kadrovskih kapaciteta ustanove po obrazovnoj i stu\u010dnoj strukturi i pripremila statisti\u010dki izvje\u0161taj sa sljede\u0107im podacima i to:<\/p>\n

                            VSS: 43 (\u010detrdesettri) zaposlenih;<\/p>\n

                            V\u0160S: 4 (\u010detiri)zaposlenih;<\/p>\n

                            VK:1 (jedan) zaposleni;<\/p>\n

                            NK:5 (pet) zaposlenih.<\/p>\n

                             <\/em><\/p>\n

                             <\/em><\/p>\n

                             <\/em><\/p>\n

                             <\/em><\/p>\n

                             <\/em><\/p>\n

                             <\/em><\/p>\n

                            ZAPISNIK O AKTIVNOSTIMA RADNE GRUPE(FAZA II)<\/em><\/p>\n

                             <\/em><\/p>\n

                            U drugom dijelu realizacije Program izrade i sprovo\u0111enja plana integriteta radna grupa je sprovela slede\u0107e aktivnosti koje je zapisni\u010dki i konstatovala i to:<\/p>\n

                            PROCJENA POSTOJE\u0106EG STANJA, UTVR\u0110IVANJE INCIJALNIH FAKTORA RIZIKA<\/p>\n

                            – Upitnik o samoprocjeni;<\/p>\n

                            – Zajedni\u010dke radionice (fokus grupe) intervju sa zaposlenima;<\/p>\n

                            – Analize rizika radnih mjesta i radnih procesa od izlo\u017eenosti korupciji i drugim neprihvatljivim praksama – (na osnovu upitnika, intervjua i sli\u010dno).<\/p>\n

                            Kao rezultat prethodnih aktivnosti radna grupa je utvrdila spisak inicijalnih faktora rizika u djelu normative, organizacije i kadrovske strukture.<\/p>\n

                              \n
                            1. METODOLOGIJA PROCJENE INTENZITETA RIZIKA<\/li>\n<\/ol>\n

                              LEGENDA TERMINA I SIMBOLA<\/p>\n

                                                                                       <\/p>\n

                              Intenzitet rizika dobija se mno\u017eenjem vjerovatno\u0107e i posljedice, upotrebom matrice rizika \u201evjerovatno\u0107a(1-10) x posljedica(1-10) \u201d koja je prikazana na slici ispod.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                              POSLJEDICA<\/strong><\/td>\nozbiljna<\/strong><\/td>\n10<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                              9<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                              8<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                              umjerena<\/strong><\/td>\n7<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                              6<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                              5<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                              4<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                              mala<\/strong><\/td>\n3<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                              2<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n   <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                              1<\/td>\n2<\/td>\n3<\/td>\n 4<\/td>\n5<\/td>\n   6<\/td>\n   7<\/td>\n8<\/td>\n9<\/td>\n 10<\/td>\n<\/tr>\n
                              Intenzitet rizika<\/p>\n

                              (posljedicaj x <\/strong>vjerovatno\u0107a)<\/td>\n

                              		niska<\/strong><\/td>\nsrednja<\/strong><\/td>\nvisoka<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
                              VJEROVATNO\u0106A<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                              Ukupna procjena rizika od korupcije i drugih oblika naru\u0161avanja integriteta                                                                                                                             <\/p>\n

                                \n
                              • \u00b7\/V   Rizik visokog intenziteta \u2013 Korupcija ili drugi oblici naru\u0161avanja integriteta su ve\u0107 prisutni u ovom procesu ili je vrlo vjerovatno da \u0107e se pojaviti<\/li>\n
                              • \u00b7\/S   Rizik srednjeg intenziteta \u2013 Pojava korupcije ili drugih oblika naru\u0161avanja integriteta u ovom procesu je mogu\u0107a, ali se mjerama kontrole upravlja tim rizikom<\/li>\n
                              • \u00b7\/N Rizik niskog intenziteta \u2013 Mala je vjerovatno\u0107a da \u0107e se pojaviti korupcija ili drugi oblici naru\u0161avanja integriteta u ovom procesu, zbog postoje\u0107ih mjera kontrole<\/li>\n<\/ul>\n

                                Ocjena rizika:<\/p>\n

                                Ocjene su od 1 do 100, tako da ocjene od 1-15 predstavljaju \u00bbnajmanju vjerovatno\u0107u\u00ab pojave korupcije ili drugih oblika naru\u0161avanja integriteta sa \u00bbveoma malom\u00ab posljedicom (rizik niskog intenziteta), ocjene od 16-48 predstavljaju \u00bbsrednju vjerovatno\u0107u\u00ab pojave korupcije ili drugih oblika naru\u0161avanja integriteta sa \u00bbumjerenom\u00ab posljedicom (rizik srednjeg intenziteta) dok ocjene od 49-100 zna\u010di \u00bbskoro izvjesnu\u00ab pojavu korupcije ili drugih oblika naru\u0161avanja integriteta sa \u00bbveoma velikom\u00ab posljedicom (rizik visokog intenziteta).<\/p>\n

                                Status rizika od prethodne provjere<\/p>\n

                                \u2194    Bez promjena<\/p>\n

                                \u2191      Pove\u0107an rizik<\/p>\n

                                \u2193      Smanjen rizik<\/p>\n

                                Datum provjere:  <\/em>   <\/p>\n

                                Provjeru izvr\u0161io-la: <\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                *<\/strong>Legenda:                                                                                                                   **<\/strong>Legenda:<\/p>\n\n\n\n\n
                                procjena rizika<\/td>\nnizak<\/td>\nsrednji<\/td>\nvisok<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n1-15<\/td>\n16-48<\/td>\n49-100<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n
                                Napredak stanja od prethodne provjere<\/td>\nbez promjena<\/td>\npove\u0107an rizik<\/td>\nsmanjen rizik<\/td>\n<\/tr>\n
                                \u2194<\/strong><\/td>\n\u2191<\/strong><\/td>\n\u2193<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n

                                 <\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n
                                 <\/td>\n3. Plan Integriteta  JU \u0161kola za osnovno i srednje muzi\u010dko obrazovanje \u201eDara \u010cokorilo\u201c Nik\u0161i\u0107<\/strong><\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\nREGISTAR RIZIKA<\/td>\nPROCJENE I MJERENJE RIZIKA<\/td>\nREAGOVANJE NA RIZIK<\/td>\nPREGLED I IZVJE\u0160TAVANJE O RIZICIMA<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\nOblasti rizika<\/td>\nRadna mjesta<\/td>\nOsnovni rizici<\/td>\nPostoje\u0107e mjere kontrole<\/td>\nPreostali rizici(rezidualni)<\/td>\nVjer.<\/td>\nPosljedice<\/td>\nProcjena<\/td>\nPredlo\u017eene mjere za smanjenje\/otklanjanje rizika<\/td>\nOgovorna osoba<\/td>\nRok<\/td>\nSt.<\/td>\nKratak opis i ocjena realizacije mjere<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.1<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Povrede profesionalnih, eti\u010dkih pravila i pristrasno pona\u0161anje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Dono\u0161enje odluka pod eksternim uticajem, suprotno javnom interesu<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                15<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Puna transparentnost u procedurama odlu\u010divanja u oblastima iz nadle\u017enosti direktora<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2193<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.2<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Dono\u0161enje nezakonitih odluka<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakon o radu<\/td>\n<\/tr>\n
                                Op\u0161ti zakon o obrazovanju i vaspitanju<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nepo\u0161tovanje zakona
                                \nNezakonito dono\u0161enje odluka pri procesu zapo\u0161ljavanja<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n                                		\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                15<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Puna transparentnost u procedurama odlu\u010divanja u oblastima iz nadle\u017enosti direktora.<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Odluke\/akte u\u010diniti dostupnim na uvid svim zaposlenima;direktor<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.3<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedozvoljeno lobiranje ili drugi nejavni uticaj<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Interna pravila i procedure<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Iskori\u0161\u0107avanje javne funkcije ili slu\u017ebenog polo\u017eaja<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                15<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Puna transparentnost u procedurama odlu\u010divanja u oblastima iz nadle\u017enosti direktora<\/td>\n <\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.4<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neprijavljivanje korupcije i drugih nezakonitih radnji<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakon o sprje\u010davanju korupcije<\/td>\n<\/tr>\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neprijavljivanje poklona i odsustvo evidencije poklona              
                                \nPrimanje nedozvoljenih poklona ili druge nedozvoljene koristi<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n                                		\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Uvesti periodi\u010dnu obavezu da prevencija korupcije bude tema kolegijuma, sastanka i razgovora<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.4<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neprijavljivanje korupcije i drugih nezakonitih radnji<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakon o sprje\u010davanju korupcije<\/td>\n<\/tr>\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neprijavljivanje poklona i odsustvo evidencije poklona              
                                \nPrimanje nedozvoljenih poklona ili druge nedozvoljene koristi<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n                                		\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Redovna kontrola evidencije o primljenim poklonima direktora.<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.5<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Naru\u0161avanje integriteta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Izvje\u0161taj o radu<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Naru\u0161avanje integriteta institucije              
                                \nNaru\u0161avanje integriteta zaposlenih<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n                                		\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Razmotriti preporuke koje se odnose na razvoj \u0161kole<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.6<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Iskori\u0161\u0107avanje javne funkcije ili slu\u017ebenog polo\u017eaja<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n
                                Evidentiranje primljenih poklona<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nablagovremeno I nepotpuno dostavljannje izvje\u0161taja o imovini I prihodima javnog funkcionera \u2013 direktora<\/p>\n

                                Primanje poklona<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n

                                		\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                15<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Redovno dostavljanje izvje\u0161taja o imovini I prihodima javnog funkcionera Agenciji za spre\u010davanje korupcije.<\/td>\ndirektor<\/td>\ngodi\u0161nje<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Redovna kontrola evidencije o primljenim poklonima direktora<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.7<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neadekvatno strate\u0161ko planiranje rada institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Podjela radnih zadataka<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Odstupanje u sprovo\u0111enju strategije razvoja ustanove, programa i plana rada<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                5<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                15<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Izvje\u0161tavanje o sprovo\u0111enju strategije razvoja, mjerama za unapre\u0111enje i  pobolj\u0161anje rada ustanove prema planu razvoja.<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                \u0161kolski odbor<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 Razmatranje preporuka koje se odnose na razvojni  plan ustanove.<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                \u0161kolski odbor<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.8<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                sekretar<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Sukob interesa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljno jasna podjela i ragarani\u010denja sistema kontrole i vr\u0161enja ovla\u0161\u0107enja zbog velike koncentracije zadataka na samo jednoj osobi;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                8<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                U\u010diniti prepoznatljivim i transparetnim rad i aktivnosti prilikom dono\u0161enja odluka i izrade mi\u0161ljenja;<\/td>\nsekretar<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.8<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                sekretar<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Sukob interesa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljno jasna podjela i ragarani\u010denja sistema kontrole i vr\u0161enja ovla\u0161\u0107enja zbog velike koncentracije zadataka na samo jednoj osobi;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                8<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Uspostaviti  kriterijume za objektivnu ocjenu rada;<\/td>\nsekretar<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.9<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                sekretar<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                nesavjesno pru\u017eanje savjetodavne pomo\u0107i<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljno jasna podjela i ragarani\u010denja sistema kontrole i vr\u0161enja ovla\u0161\u0107enja zbog velike koncentracije zadataka na samo jednoj osobi;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                16<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Jasno definisanje odgovornosti zaposlenih;<\/td>\nsekretar<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Uspostaviti jasne procedure o radu (donijeti smjernice, pravilnike i upustva);<\/td>\nsekretar<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                1.10<\/td>\nRukovo\u0111enje i upravljanje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                sekretar<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nezakonito u\u010destvovanje u izradi i pripemi podzakonskih akata<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljno jasna podjela i ragarani\u010denja sistema kontrole i vr\u0161enja ovla\u0161\u0107enja zbog velike koncentracije zadataka na samo jednoj osobi<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                U\u010diniti prepoznatljivim i transparetnim rad i aktivnosti prilikom dono\u0161enja odluka i izrade mi\u0161ljenja<\/td>\nsekretar<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Uspostaviti  kriterijume za objektivnu ocjenu rada<\/td>\nsekretar<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2.1<\/td>\nKadrovska politika, eti\u010dno i profesionalno pona\u0161anje zaposlenih<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n<\/tr>\n
                                ostali zaposleni<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Sukob interesa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Eti\u010dki kodeks<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljno jasna podjela i razgrani\u010denje sistema vr\u0161enja i kontrole zadataka<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                U\u010diniti prepoznatljivim i transparentnim rad svih zaposlenih<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2.2<\/td>\nKadrovska politika, eti\u010dno i profesionalno pona\u0161anje zaposlenih<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                svi zaposleni<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neprijavljivanje korupcije i drugih nezakonitih radnji;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Eti\u010dki kodeks<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljano razvijen nivo svijesti za prijavljivanje korupcije i drugih nepravilnosti<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Uvesti periodi\u010dnu obavezu da prevencija korupcije bude tema sastanaka i razgovora;<\/td>\nsvi zaposleni<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Redovna kontrola evidencije o primljenim poklonima direktora.<\/td>\nsvi zaposleni<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Za\u0161tia zaposlenih koji prijavljuju korupciju ili druge nepravilnosti ili procese koji mogu sadr\u017eati rizike od korupcije ili neeti\u010dno pona\u0161anje<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Odr\u017eati  periodi\u010dne radionice  u organizaciji psihologa na temu Eti\u010dno i profesionalno pona\u0161anje zaposlenih<\/td>\npsiholog<\/td>\npolugodi\u0161nje<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Donijeti interno uputstvo za evidenciju prijava korupcije unutar ustanove i postupanje po prijavama<\/td>\nsekretar<\/td>\ngodi\u0161nje<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2.3<\/td>\nKadrovska politika, eti\u010dno i profesionalno pona\u0161anje zaposlenih<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                svi zaposleni<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neblagovremeno i nea\u017eurno obavljanje povjerenih poslova<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljno razvijen nivo svijesti za blagovremeno i a\u017eurno obavljanje povjerenih poslova<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Jasno definisanje odgovornosti zaposlenih<\/td>\nsvi zaposleni<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                psiholog<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\npolugodi\u0161nje<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2.3<\/td>\nKadrovska politika, eti\u010dno i profesionalno pona\u0161anje zaposlenih<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                svi zaposleni<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neblagovremeno i nea\u017eurno obavljanje povjerenih poslova<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljno razvijen nivo svijesti za blagovremeno i a\u017eurno obavljanje povjerenih poslova<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Odr\u017eati  periodi\u010dne radionice  u organizaciji psihologa na temu Eti\u010dno i profesionalno pona\u0161anje zaposlenih<\/td>\nsvi zaposleni<\/td>\n <\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                psiholog<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2.4<\/td>\nKadrovska politika, eti\u010dno i profesionalno pona\u0161anje zaposlenih<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Planiranje zapo\u0161ljavanja i sprovo\u0111enje procedure zapo\u0161ljavanja<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Transparentan proces planiranja zapo\u0161ljavanja<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                U\u010diniti prepoznatljivim i transparetnim rad i aktivnosti prilikom dono\u0161enja odluka i izrade mi\u0161ljenja;<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Jasno definisanje odgovornosti zaposlenih;<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Uspostaviti jasne procedure o radu (donijeti smjernice, pravilnike i upustva);<\/td>\ndirektor<\/td>\ngodi\u0161nje<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2.5<\/td>\nKadrovska politika, eti\u010dno i profesionalno pona\u0161anje zaposlenih<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                svi zaposleni<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neprijavljivanje poklona i odsustvo evidencije poklona<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakon o sprje\u010davanju korupcije<\/td>\n<\/tr>\n
                                Eti\u010dki kodeks<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Primanje poklona suprotno odredbama Zakona i nea\u017eurno vo\u0111enje evidencije o poklonima .<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                6<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Odr\u017eati  periodi\u010dne radionice  u organizaciji psihologa na temu Eti\u010dno i profesionalno pona\u0161anje zaposlenih .<\/td>\nsvi zaposleni<\/td>\npolugodi\u0161nje<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                psiholog<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Dostaviti Agenciji za spre\u010devanje korupcije u martu teku\u0107e godine pisani Izvje\u0161taj o primljenim poklonima, sponzorstvima i donacijama za predhodnu godinu.<\/td>\ndirektor<\/td>\ngodi\u0161nje<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2.5<\/td>\nKadrovska politika, eti\u010dno i profesionalno pona\u0161anje zaposlenih<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                svi zaposleni<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neprijavljivanje poklona i odsustvo evidencije poklona<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakon o sprje\u010davanju korupcije<\/td>\n<\/tr>\n
                                Eti\u010dki kodeks<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Primanje poklona suprotno odredbama Zakona i nea\u017eurno vo\u0111enje evidencije o poklonima .<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                6<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Donijeti Interno uputstvo za evidenciju prijave poklona unutar ustanove i postupati po njima<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                sekretar<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2.6<\/td>\nKadrovska politika, eti\u010dno i profesionalno pona\u0161anje zaposlenih<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                svi zaposleni<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neadekvatno postupanje po prijavama zvi\u017eda\u010da i naru\u0161avanje za\u0161tite identiteta i prava zvi\u017eda\u010da<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zakon o sprje\u010davanju korupcije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neimenovanje zvi\u017eda\u010da
                                \nNeadekvatna za\u0161tita zvi\u017eda\u010da od svih oblika diskriminacije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n                                		\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Donijeti interno uputstvo za evidenciju prijava korupcije unutar ustanove i postupanje po prijavama<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                ostali zaposleni<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Za\u0161tia zaposlenih koji prijavljuju korupciju ili druge nepravilnosti ili procese koji mogu sadr\u017eati rizike od korupcije ili neeti\u010dno pona\u0161anje<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                ostali zaposleni<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Obezbijediti za\u0161titu zvi\u017eda\u010da od svih oblika diskriminacije<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Obavije\u0161tavati  zvi\u017eda\u010da o mjerama  koje su preduzete po prijavama<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3.2<\/td>\nPlaniranje i upravljanje finansijama<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zloupotreba slu\u017ebenog polo\u017eaja<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interne i eksterne kontrole<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neracionalno planiranje I zloupotreba tro\u0161enja bud\u017eetskih sredstava<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Ja\u010danje transparentnosti raspolaganja bud\u017eetskim sredstvima<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                ra\u010dunovo\u0111a<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Edukacija<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                ra\u010dunovo\u0111a<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3.2<\/td>\nPlaniranje i upravljanje finansijama<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zloupotreba slu\u017ebenog polo\u017eaja<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interne i eksterne kontrole<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neracionalno planiranje I zloupotreba tro\u0161enja bud\u017eetskih sredstava<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3.3<\/td>\nPlaniranje i upravljanje finansijama<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                ra\u010dunovo\u0111a<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zloupotreba finansijskih ovla\u0161\u0107enja<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Obaveza sastavljanja izvje\u0161taja<\/td>\n<\/tr>\n
                                Edukacija<\/td>\n<\/tr>\n
                                Poja\u010dan stru\u010dni nadzor<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nepravilni  finansijski  izvje\u0161taji<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Ja\u010danje transparentnosti raspolaganja bud\u017eetskim sredstvima
                                \nKontrola podno\u0161enja Izvje\u0161taja o imovini i prihodima<\/td>\n                                		direktor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                ra\u010dunovo\u0111a<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3.4<\/td>\nPlaniranje i upravljanje finansijama<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                ra\u010dunovo\u0111a<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nepravilno finansijsko izvje\u0161tavanje i vo\u0111enje evidencije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Obaveza sastavljanja izvje\u0161taja<\/td>\n<\/tr>\n
                                Poja\u010dan stru\u010dni nadzor<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljna bud\u017eetska sredstva;<\/p>\n

                                Finansijski izvje\u0161taji<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n

                                		\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Ja\u010danje transparentnosti raspolaganja bud\u017eetskim sredstvima<\/p>\n

                                Kontrola podno\u0161enja Izvje\u0161taja o imovini i prihodima<\/td>\n

                                		ra\u010dunovo\u0111a<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3.5<\/td>\nPlaniranje i upravljanje finansijama<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                slu\u017ebenik za javne nabavke<\/td>\n<\/tr>\n
                                \u010dlanovi odbora direktora<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nesavjesno planiranje javnih nabavki, izrada i zaklju\u010divanje ugovora o javnim nabavkama<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n\n
                                Zakon o javnim nabavkama<\/td>\n<\/tr>\n
                                Edukacija<\/td>\n<\/tr>\n
                                Poja\u010dan stru\u010dni nadzor<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neracionalno planiranje I zloupotreba sprovo\u0111enja javnih nabavki<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Kontrola podno\u0161enja Izvje\u0161taja o javnim nabavkama
                                \nEdukacija<\/td>\n                                		slu\u017ebenik za javne nabavke<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                direktor<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3.6<\/td>\nPlaniranje i upravljanje finansijama<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                ra\u010dunovo\u0111a<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Sukob interesa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Obaveza sastavljanja izvje\u0161taja<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Finansijski izvje\u0161taji
                                \nNeracionalno tri\u0161enje bud\u017eetskih sredstava
                                \nSukob interesa u postupku javnih nabavki<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n                                		\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Jasno definisanje odgovornosti zaposlenih<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                ra\u010dunovo\u0111a<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Ja\u010danje transparentnosti raspolaganja bud\u017eetskim sredstvima<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                ra\u010dunovo\u0111a<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Edukacija<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                ra\u010dunovo\u0111a<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3.6<\/td>\nPlaniranje i upravljanje finansijama<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                ra\u010dunovo\u0111a<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Sukob interesa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Obaveza sastavljanja izvje\u0161taja<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Finansijski izvje\u0161taji
                                \nNeracionalno tri\u0161enje bud\u017eetskih sredstava
                                \nSukob interesa u postupku javnih nabavki<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n                                		\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                4.1<\/td>\n\u010cuvanje i bezbjednost podataka i dokumenata<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                sekretar<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zloupotreba \u010duvanja i upotrebe pe\u010data<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neadekvatno postupanje sa slu\u017ebenom dokumentacijom zbog nedovoljnih mjera bezbjednosti i tehni\u010dke sigurnosti<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                12<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Izrada i primjena uputstva o pravilnom \u010duvanju i upotrebi pe\u010data<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                sekretar<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                4.2<\/td>\n\u010cuvanje i bezbjednost podataka i dokumenata<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zloupotreba slu\u017ebenih podataka i informacija<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna pravila i procedure<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Pristup poadacima od strane neovla\u0161\u0107enih lica,<\/p>\n

                                Neadekvatno postupanje sa slu\u017ebenom dokumentacijom i informacijama zbog nedovoljnih mjera bezbjednosti i tehni\u010dke sigurnosti<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n

                                		\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Izrada i primjena baza podataka o \u010duvanju dokumenata i njihovoj bezbjednosti;<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Ja\u010danje transparentnosti rada<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                4.3<\/td>\n\u010cuvanje i bezbjednost podataka i dokumenata<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                sekretar<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nepravilno vo\u0111enje kadrovske evidencije i nepravilno arhiviranje<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna pravila i procedure<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Pristup poadacima od strane neovla\u0161\u0107enih lica<\/p>\n

                                Neadekvatno postupanje sa slu\u017ebenom dokumentacijom<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n

                                		\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                8<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Izrada i primjena baza podataka o \u010duvanju dokumenata i njihovoj bezbjednosti;<\/td>\nsekretar<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Pravilno vo\u0111enje kadrovske evidencije, rukovanje i \u010duvanje pe\u010data<\/td>\nsekretar<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                4.4<\/td>\n\u010cuvanje i bezbjednost podataka i dokumenata<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                sekretar<\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nepravilno I neta\u010dno vo\u0111enje evidencije o u\u010denicima;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Op\u0161ti zakon o obrazovanju i vaspitanju<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna pravila i procedure<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Pristup poadacima od strane neovla\u0161\u0107enih lica<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                6<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Izrada i primjena baza podataka o \u010duvanju dokumenata i njihovoj bezbjednosti;<\/td>\nsekretar<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                4.4<\/td>\n\u010cuvanje i bezbjednost podataka i dokumenata<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                sekretar<\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nepravilno I neta\u010dno vo\u0111enje evidencije o u\u010denicima;<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                Op\u0161ti zakon o obrazovanju i vaspitanju<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna pravila i procedure<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Pristup poadacima od strane neovla\u0161\u0107enih lica<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                6<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Pravilno vo\u0111enje evidencije o u\u010denicima<\/td>\nsekretar<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                4.5<\/td>\n\u010cuvanje i bezbjednost podataka i dokumenata<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                nastavnik<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zloupotreba slu\u017ebenih podataka i informacija<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n
                                Interna pravila i procedure<\/td>\n<\/tr>\n
                                Edukacija<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Pristup poadacima od strane neovla\u0161\u0107enih lica<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                4<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                8<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Pravilno vo\u0111enje evidencije o u\u010denicima i pedago\u0161ke dokumentacije<\/td>\nnastavnik<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Ja\u010danje transparentnosti,<\/td>\nnastavnik<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                5.1<\/td>\nVannastavne aktivnosti<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neeti\u010dno i neprofesionalno pona\u0161anje zaposlenih<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n\n
                                Interna akta institucije<\/td>\n<\/tr>\n
                                Eti\u010dki kodeks<\/td>\n<\/tr>\n
                                Savjet roditelja<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Neprofesionalno pona\u0161anje  u organizaciji izleta, takmi\u010denja, kao I neracionalno tro\u0161enje finansijskih sredstava<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Detaljno isplanirati vannastavne aktivnosti<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Omogu\u0107iti roditeljima u\u010denika uvid u na\u010din organizacije izleta, plan putovanja na takmi\u010denja i tro\u0161enja nov\u010danih sredstava<\/td>\ndirektor<\/td>\npolugodi\u0161nje<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Obezbijediti uslove za fizi\u010dko obezbje\u0111enje imovine.<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                6.1<\/td>\nOdnos sa javno\u0161\u0107u<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedozvoljeno lobiranje ili drugi nejavni uticaj<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljna informisanost javnosti o radu ustanove<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Odrediti slu\u017ebenika za odnose sa javno\u0161\u0107u<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\nkvartalno<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                6.1<\/td>\nOdnos sa javno\u0161\u0107u<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedozvoljeno lobiranje ili drugi nejavni uticaj<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljna informisanost javnosti o radu ustanove<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Prezentovati uspjeh \u0161kole u medijima i na dru\u0161tvenim mre\u017eama<\/td>\ndirektor<\/td>\n <\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Redovno a\u017eurirati sajt \u0161kole<\/td>\nICT kordinator<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                direktor<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                6.2<\/td>\nOdnos sa javno\u0161\u0107u<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Naru\u0161avanje integriteta institucije<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljna informisanost javnosti o radu ustanove<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Odrediti slu\u017ebenika za odnose sa javno\u0161\u0107u<\/td>\ndirektor<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Redovno a\u017eurirati sajt \u0161kole<\/td>\nnastavnik<\/td>\nkontinuirano<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                ICT kordinator<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                direktor<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Prezentovati uspjeh \u0161kole u medijima i na dru\u0161tvenim mre\u017eama<\/td>\ndirektor<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                pomo\u0107nik direktora<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                6.3<\/td>\nOdnos sa javno\u0161\u0107u<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Gubitak povjerenja roditelja  I gra\u0111ana u rad zaposlenih I kvalitet rada ustanove<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljna informisanost javnosti o radu ustanove<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Odrediti slu\u017ebenika za odnose sa javno\u0161\u0107u<\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                Prezentovati uspjeh \u0161kole u medijima i na dru\u0161tvenim mre\u017eama<\/td>\ndirektor<\/td>\nkvartalno<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n <\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                6.3<\/td>\nOdnos sa javno\u0161\u0107u<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n\n
                                direktor<\/td>\n<\/tr>\n
                                nastavnik<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Gubitak povjerenja roditelja  I gra\u0111ana u rad zaposlenih I kvalitet rada ustanove<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Zakoni i podzakonska akta<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                Nedovoljna informisanost javnosti o radu ustanove<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                \n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                3<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n\n\n\n\n
                                 <\/td>\n\n\n\n\n
                                \u2194<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n
                                  \n
                                1. ODLUKA O USVAJANJU I STUPANJU NA SNAGU PLANA INTEGRITETA<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                                  Crna Gora<\/p>\n

                                  JU Muzi\u010dka \u0161kola\u2019\u2019Dara \u010cokorilo\u201d<\/p>\n

                                  Broj:  271                                                       <\/p>\n

                                  Nik\u0161i\u0107, 24.09.2020. godine<\/p>\n

                                  Na osnovu \u010dlana 71 stav 1 Zakona o sprje\u010davanju korupcije („Sl. list Crne Gore“, br. 53\/14), direktor, donosi,<\/p>\n

                                  ODLUKU<\/em><\/strong><\/p>\n

                                  1) Usvaja se i stupa na snagu Plan integriteta JU<\/em><\/strong> \u0161kole za osnovno i srednje muzi\u010dko obrazovanje\u201dDara \u010cokorilo\u201dNik\u0161i\u0107<\/em><\/strong>.<\/p>\n

                                  2) Zadu\u017euje se menad\u017eer integriteta da najmanje jednom godi\u0161nje podnese pisani izvje\u0161taj o realizaciji mjera iz plana integriteta.<\/p>\n

                                  3) Zadu\u017euju se svi zaposleni u ustanovi da na zahtjev menad\u017eera integriteta dostave sve potrebne informacije i dokumenta, neophodna za efikasno sprovo\u0111enje plana integriteta.<\/p>\n

                                  OBRAZLO\u017dENjE<\/em><\/strong><\/p>\n

                                  Zakonom o sprje\u010davanju korupcije („Sl. list Crne Gore“, br. 53\/14) uvedena je obaveza dono\u0161enja planova integriteta za sve javne ustanove, u skladu sa Pravilima za izradu i sprovo\u0111enje plana integriteta, koja donosi Agencija za sprje\u010davanje korupcije. S tim u vezi, Rje\u0161enjem br. 52\/03 od 21.03.2016. godine,  formirana je radna grupa za pripremu i izradu plana integriteta, koja je u kontinuitetu radila od 22.03.2016. godine  do 23.09.2020. godine  i koja je pripremila i odgovornom licu u organu vlasti dostavila na odobravanje i usvajanje prijedlog Plana integriteta, i koji je u cijelosti prihva\u0107en.<\/p>\n

                                  Na osnovu izlo\u017eenog rije\u0161eno je kao u dispozitivu ove odluke.<\/p>\n

                                  Odluka stupa na snagu danom dono\u0161enja.<\/p>\n

                                  PRAVNA POUKA:<\/em><\/strong> Protiv ove odluke mo\u017ee se izjaviti \u017ealba nadle\u017enoj Komisiji za \u017ealbe u roku od 8 dana od dana objave iste.<\/p>\n

                                                                                                    <\/p>\n

                                  DOSTAVLJENO:                                                                 <\/em><\/strong><\/p>\n

                                  – na oglasnoj tabli                                                                                  DIREKTORICA      <\/em><\/strong>                                    – a\/a                                                                                           mr Sanja Radulovi\u0107<\/em>    Odluka stupa na                                                                                                                                                                                                                                                                                                              snagu danom dono\u0161enja.<\/p>\n

                                  PRAVNA POUKA:<\/em><\/strong> Protiv ove odluke mo\u017ee se izjaviti \u017ealba nadle\u017enoj Komisiji za \u017ealbe u roku od 8 dana od dana objave iste.<\/p>\n

                                                                                                    <\/p>\n

                                   <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                                  Plan integriteta<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"pagelayer_contact_templates":[],"_pagelayer_content":"","footnotes":""},"categories":[25],"tags":[],"class_list":["post-199","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-zakonska-regulativa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/199","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=199"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/199\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":365,"href":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/199\/revisions\/365"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=199"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=199"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/daracokorilo.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=199"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}